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NEW QUESTION: 1
Scenario:






A. Option D
B. Option A
C. Option C
D. Option B
Answer: D
Explanation:
Looking at the configuration of R1, we see that R1 is configured with a hello interval of 25 on interface Ethernet 0/1 while R2 is left with the default of 10 (not configured).


NEW QUESTION: 2
For optimal usability and adoption, a solution must do what. (Select all that apply)
A. Provide value so users perceive it as a valuable spending of their time.
B. Be easy to use so users can easily enter data and find information.
C. Be inexpensive so users don't worry about the bottom line when using the application.
D. Provide both online help and hard copy reference materials to assist users at all times.
E. Have trusted data.
F. Be easy to change through a change ma
Answer: A,B,E,F

NEW QUESTION: 3
DRAG DROP

Refer to the exhibit. Drag and drop the element name from the left onto the correct piece of the NetFlow v5r record from a security event on the right.
Select and Place:

Answer:
Explanation:


NEW QUESTION: 4
An output of the Perform Integrated Change Control process is:
A. Validated changes.
B. Deliverables.
C. The change log.
D. The requirements traceability matrix.
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
4.5.3.2 Change Log
A change log is used to document changes that occur during a project. These changes and their impact to the project in terms of time, cost, and risk, are communicated to the appropriate stakeholders. Rejected change requests are also captured in the change log.
Process: 4.5 Perform Integrated Change Control
Perform Integrated Change Control is the process of reviewing all change requests; approving changes and managing changes to deliverables, organizational process assets, project documents, and the project management plan; and communicating their disposition. It reviews all requests for changes or modifications to project documents, deliverables, baselines, or the project management plan and approves or rejects the changes.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it allows for documented changes within the project to be considered in an integrated fashion while reducing project risk, which often arises from changes made without consideration to the overall project objectives or plans.
Inputs
1. Project management plan
2. Work performance reports
3. Change requests
4. Enterprise environmental factors
5. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Expert judgment
2. Meetings
3. Change control tools
Outputs
1. Approved change requests
2. Change log
3. Project management plan updates
4. Project documents updates