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Edward runzelte die Stirn, jetzt war er ernst.

NEW QUESTION: 1
A manager changes an employee's division, job classification, and cost center. The manager then submits the request and an event reason is triggered. As shown in the attached screen shot, what event reason ID does the system select?
Please choose the correct answer.


Response:
A. EVENT_REASON2
B. EVENT_REASON3
C. EVENT_REASON4
D. EVENT_REASON1
Answer: A

NEW QUESTION: 2
Your network contains multiple servers that run Windows Server 2012.
You plan to implement three virtual disks. The virtual disks will be configured as shown in the following table.

You need to identify the minimum number of physical disks required for each virtual disk.
How many disks should you identify?
To answer, drag the appropriate number of disks to the correct virtual disk in the answer area. Each number of disks may be used once, more than once, or not at all. Additionally, you may need to drag the split bar between panes or scroll to view content.

Answer:
Explanation:

Explanation

http://technet.microsoft.com/es-es/library/jj822938.aspx
They are not talking about Clusters, a single server only, so a standalone server.



NEW QUESTION: 3
Refer to the exhibit.

Which of these statements correctly describes the state of the switch once the boot process has been completed?
A. As FastEthernet0/12 will be the last to come up, it will be blocked by STP.
B. The switch will need a different IOS code in order to support VLANs and STP.
C. Remote access management of this switch will not be possible without configuration change.
D. More VLANs will need to be created for this switch.
Answer: C

NEW QUESTION: 4
You are currently creating portfolio scenarios (what-if analysis) by reviewing components against prioritization criteria and using analysis techniques (e.g., options analysis, risk analysis, SWOT analysis, financial analysis). You are doing this in order to
A. Provide a guiding framework to operationalize the organizational strategic goals and objectives
B. Create a basis for decision making
C. Understand the strategic priorities
D. Evaluate and select viable options
Answer: D
Explanation:
Explanation
You are in the "Develop Portfolio Strategic Plan" process and in particularly performing the prioritization analysis (SPM V3 Page 45 - 4.1.2.3) As per the Portfolio Management Professional Exam Content Outline, you Create portfolio scenarios (what-if analysis) by reviewing components against prioritization criteria and using analysis techniques (e.g., options analysis, risk analysis, SWOT analysis, financial analysis) in order to evaluate and select viable options