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NEW QUESTION: 1
In the sales department of Fitch Company, employees know that the size of their annual bonus is tied to their performance. The company has published a chart indicating the relationship between sales and compensation. The employees of Fitch Company have
A. fiduciary responsibility.
B. intrinsic rewards.
C. an entitlement philosophy.
D. line of sight.
Answer: D
Explanation:
Explanation: The employees of Fitch Company have line of sight. Line of sight exists when employees feel that their performance will determine their compensation in the future. Companies in which employees have line of sight tend to have higher levels of performance. A company with an entitlement philosophy rewards employees for seniority. Intrinsic rewards are the pleasures and satisfactions of a job well done. Businesses should seek to maximize the opportunities for creating intrinsic rewards for their employees. A fiduciary responsibility is the duty to handle someone else's affairs, typically with regard to financial matters, with appropriate care.

NEW QUESTION: 2
You need to recommend a Volume Licensing program that meets the company's business goals.
Which Volume Licensing program should you recommend?
A. Open License
B. Enterprise Agreement
C. Select Plus
D. Open Value Non-company-wide
Answer: B
Explanation:
Topic 12, Grooveware, Inc.
Company Background Corporate Information
Grooveware, Inc.is a large manufacture company which produces furniture.
Physical Locations
Grooveware has an office which is located in New York. There are 180 employees in the New York office.
Existing Environment Existing Licensing Solution
Under OEM agreements and Open License agreements Grooveware purchases Microsoft software licenses.
Existing IT Environment
The company has configured each employee with a desktop computer. Different versions of MicrosoftWindows and different versions of Microsoft Office are installed on these desktops.
Business Requirements Planned Changes
After consideration, the company plans to implement Windows SharePoint Services. The company intends to standardize the operating system versions to Windows XP Professional in the next three years. But the company has no intention to upgrade to Windows Vista during this time period. Grooveware decides that it is unnecessary to keep new version rights for server products.
In the next four years, Grooveware plans to replace all desktops, upgrade e-mail services to Exchange Server 2007, upgrade all servers to the current version of Windows Server.
Problem Statements
The company's software purchases are unplanned and improperly documented.
Business Goals
Grooveware aims to achieve the following business goals: Own software licenses perpetually Have easy access to verifiable license documentation Standardize on the current version of desktop applications Minimize the upfront cost of upgrading desktop applications Offer all employees access to Unifed Messaging in Exchange Server 2007 Allow flexibility to buy new versions of server licenses, with or without Software Assurance

NEW QUESTION: 3
In IBM Marketing Operations, when is a user not allowed to delete a marketing object, even if the user has permission to do so?
A. If a Project or another marketing object is linked to it.
B. Marketing objects can only be deleted by the system administrator.
C. The owner of the marketing object always has permission to delete it.
D. If more than one user has permission to access the marketing object.
Answer: A