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Seine einzige zwischenmenschliche Beziehung 3V0-31.22 PDF Demo hatte er zu einer zehn Jahre älteren Frau, mit der er sich einmal in der Woche traf.

NEW QUESTION: 1
What are the 6 core concepts in IT security?

A. Passwords, logins, access controls, restricted domains, configurations, and tunnels
B. Biometrics, cloud security, social engineering, DoS attack, viruses, and Trojans
C. Authentication, authorization, confidentiality, integrity, availability, and non-repudiation
D. Server management, website domains, firewalls, IDS, IPS, and auditing
Answer: C

NEW QUESTION: 2
J. Ross and Sons Inc. has a target capital structure that calls for 40 percent debt, 10 percent preferred stock, and 50 percent common equity. The firm's current after-tax cost of debt is 6 percent, and it can sell as much debt as it wishes at this rate. The firm's preferred stock currently sells for $90 a share and pays a dividend of $10 per share; however, the firm will net only $80 per share from the sale of new preferred stock. Ross expects to retain $15,000 in earnings over the next year. Ross' common stock currently sells for $40 per share, but the firm will net only $34 per share from the sale of new common stock. The firm recently paid a dividend of $2 per share on its common stock, and investors expect the dividend to grow indefinitely at a constant rate of 10 percent per year. What will be the WACC above the break point?
A. 12.5%
B. 10.6%
C. 8.3%
D. 14.1%
E. 11.9%
Answer: E
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Preferred stock return: 10/80 = 12.5% WACC = 6%(0.40) + 12.5%(0.10) + 16.5%(0.50) = 11.90%.

NEW QUESTION: 3
What is true about Organizational Change management in OUM Manage?
A. It involves only the end-user community.
B. New technology will overcome people's resistance.
C. Understanding how the clients deals with change is critical to driving user acceptance.
D. It increases the risk of organizational disruptions.
Answer: C
Explanation:
Explanation: The Organizational Change Management process starts at the strategic level with executives and thenidentifies the particular human and organizational challenges of the technology implementation inorder to design a systematic, time-sensitive, and cost- effective approach to lowering risk that is tailoredto each organization's specific needs. In addition to increasing user adoption rates, carefully planningfor and managing change in this way allows organizations to maintain productivity through oftendifficulttechnological transitions. This in turn enables the organization to more easily meet deadlines,realize business objectives, and maximize return on investment