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O Sir, warum haben Sie Dobby nicht geglaubt?

NEW QUESTION: 1
グローバルプロジェクトはスケジュールの範囲とコスト要件を満たしています。その後、いずれかの国で労働ストライキが発生し、主要なリソースが利用できなくなります。
プロジェクトマネージャーはこれをどのように解決できますか？
A. 計画されたリスク対応を実施する
B. 顧客とスケジュール延長を交渉する
C. リスク管理計画を更新する
D. チームの残業を許可する
Answer: A

NEW QUESTION: 2
You are evaluating the components of the migration to Azure that require you to provision an Azure Storage account.
For each of the following statements, select Yes if the statement is true. Otherwise, select No.
NOTE: Each correct selection is worth one point.

Answer:
Explanation:


NEW QUESTION: 3
How can you provide direction in times of confusion or ambiguity?
A. Create a sense of control in subordinates by allowing team leaders to make critical decisions without Guidance.
B. Centralize communication to ensure that all team members get accurate information
C. Authorize the team leader to conduct team building activities to strengthen team ties.
D. create a sense of trust in subordinates by not personally making decisions.
Answer: B

NEW QUESTION: 4
Which of the following is a complete set of indexed contract documentation, including the closed contract?
A. Procurement package
B. Procurement file
C. Negotiated settlements
D. Procurement management plan
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
12.4.3.2 Organizational Process Assets Updates
Elements of the organizational process assets that may be updated include, but are not limited to:
Procurement file. A complete set of indexed contract documentation, including the closed contract, is

prepared for inclusion with the final project fles.
Deliverable acceptance. Documentation of formal acceptance of seller-provided deliverables may be

required to be retained by the organization. The Close Procurement process ensures this documentation requirement is satisfed. Requirements for formal deliverable acceptance and how to address nonconforming deliverables are usually defined in the agreement.
Lessons learned documentation. Lessons learned, what has been experienced, and process

improvement recommendations, should be developed for the project fle to improve future procurements.