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NEW QUESTION: 1
-- Exhibit-

-- Exhibit --
Sentence As a result, instead of being entitled to a tax refund of $6055.40, you were,
entitled to a refund of only $605.54.
Which correction should be made to sentence 4?
A. replace being entitled with you are entitled
B. insert a comma after you
C. remove the comma after $6055.40
D. remove the comma after were
E. remove the comma after result
Answer: D

NEW QUESTION: 2
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse gemäß dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Alle Produkte, die in Stufe 3 fällig sind, wurden fertiggestellt, mit Ausnahme der „aktualisierten Qualitätsverfahren für Unternehmen“. Die Arbeiten wurden abgeschlossen, aber das Produkt wurde noch nicht genehmigt. Der Exekutive wurde mitgeteilt, dass sie vor dem Ende des Projekts abgemeldet wird. In Reaktion auf einen Ausnahmebericht hat die Führungskraft den Projektmanager angewiesen, in Phase 4 die Genehmigung des Produkts einzuholen.
Ist dies eine angemessene Anwendung der Aktivität zum Ende der Berichtsverwaltung und warum?
A. Ja, da die Fertigstellung des Produkts in der nächsten Stufe eine Empfehlung für Folgemaßnahmen für Stufe 4 ist.
B. Nein, da die Genehmigung der Produkte für Stufe 3 geplant war und vor Ende der Stufe abgeschlossen sein muss.
C. Ja, da die Genehmigung des Produkts mit Genehmigung der Projektleitung in die nächste Phase übertragen werden kann.
D. Nein, da ein Ausnahmeplan auf Projektebene erforderlich ist, bevor die Genehmigung der Qualitätsverfahren verzögert werden kann.
Answer: C

NEW QUESTION: 3
企業は、ファイバチャネル（FC）SANトポロジを実装したいと考えています。実装には、ローカライズされたコンピューティングおよびストレージシステム接続用の4つのスイッチの展開が含まれます。さらに、アプリケーションのパフォーマンス要件を満たすには、コンピューティングからストレージへのトラフィック用に最大1つのISLと冗長接続が必要です。
どのトポロジを推奨する必要がありますか？
A. 部分メッシュトポロジ
B. フルメッシュトポロジ
C. シングルスイッチトポロジ
D. バストポロジ
Answer: B

NEW QUESTION: 4
Refer to the exhibit.

The HQ site uses area code 650. The BR1 site uses area code 408. The long distance national code for PSTN dialing is 1. To make a long distance national call, an HQ or BR1 user dials access code 9, followed by 1, and then the 10-digit number.
Both sites use MGCP gateways. AAR must use globalized call routing using a single route pattern.
Assume that all outgoing PSTN numbers are localized at the egress gateway as shown in the exhibit.
How many route lists and route groups should be configured for AAR at a minimum?
A. two route lists and two route groups for each site
B. a single route list and four route groups for each sitea
C. None. The AAR CSS can point directly to the route pattern.
D. a single route list with a local route group for each site
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation: